∞ Il Meglio di Te

Il segreto del brand è il posizionamento. Che significa posizionarsi? Significa trovare una precisa collocazione, un’esatta nicchia di mercato e diventare gli esperti per quella determinata nicchia.
Ovviamente fare questo non è semplice. Per creare un proprio brand personale e per posizionarsi correttamente ci vogliono molto tempo e molto impegno. È però un lavoro essenziale per far sì che le persone che visitano i nostri siti internet o acquistano i nostri prodotti ci “riconoscano” come esperti in quel determinato settore, in quanto è questo, poi, il reale motivo che li spingerà ad acquistare il tuo prodotto o ad affidarsi alla tua azienda.

Che cos’è il bilancio d’esercizio? Che cosa significano le voci e le cifre elencate nei prospetti di cui è composto? Come può essere ordinato in modo da averne un quadro sintetico, senza rinunciare a nessun elemento fondamentale? A queste domande e a molte altre ancora, risponde Stefano Martemucci nel suo ebook Analisi di Bilancio Semplice…

In ambito aziendale ricorre spesso la seguente domanda: “Qual è il settore più importante, quello che determina un vantaggio competitivo strategico, sopratutto rispetto alla concorrenza?”. Per la verità, personalmente sono solito pensare che ogni aspetto, ogni settore dell’impresa, abbia la sua importanza, e così ritengo che, di volta in volta, per ogni singola realtà abbia più rilievo questo o quel settore.

E’ evidente, ad esempio, che una realtà imprenditoriale orientata al commercio, e che si ponga soprattutto nell’ottica di dover far fronte ad una concorrenza agguerrita, darà particolare rilievo alla funzione marketing, mentre un’azienda che si occupa di nuovi prodotti, tecnologicamente avanzati, darà sicuramente particolare importanza alla progettazione.

In molti casi, però, sono state soprattutto le nuove idee, a consentire alle imprese un particolare sviluppo, e spesso anche a battere la concorrenza più accanita.
Le nuove idee, infatti, possono intanto riguardare qualunque settore aziendale e, come tali, contribuire a risultati, di cui l’intera azienda si gioverà.

Se non ci fossero nuove idee, peraltro, tutto si inaridirebbe. I prodotti rimarrebbero destinati a passare alla fase di declino, senza altri che ne prendano il posto, ma anche i modi per distribuirli risulterebbero, col passare del tempo, inidonei rispetto alle esigenze della clientela.

Ma come nascono le idee, e come si riesce a realizzarle? Una delle tecniche più semplici, come indicato in un apposito capitolo di Progetto Azienda, è il Brainstorming, che consiste nel lasciare che, una volta definito un problema, le idee per affrontarlo fluiscano liberamente, senza ragionare, all’inizio, se si tratti di idee positive, o meno, e senza neppure inizialmente analizzare la relativa loro realizzabilità.

Senza questi filtri, ci si arricchirà di idee diverse, alcune valide, altre meno, altre ancora completamente da scartare. Il risultato sarà il seguente: rimarranno alcune buone idee, che potranno essere utilizzate nei diversi ambiti d’applicazione, e allora si passerà alla loro fase successiva, quella della loro realizzazione. Spesso, senza passare da questa fase di scarto di molte idee, anche quelle “buone” non nascerebbero.

A cura di Gian Piero Turletti
Autore di Progetto Azienda

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